监督为基 赋能同行——天津市市场营销协会监事会监事长冯俊苍谈协会高质量发展

作为天津市市场营销协会监事会监事长，冯俊苍始终坚守“合规护航、服务协同”的履职初心，立足监事会“监督者”与“守护者”的核心定位，结合市场营销行业特性与协会运营实际，对协会规范治理、效能提升提出了兼具针对性与实操性的深刻见解。

在冯俊苍看来，监事会的核心价值在于“监督不缺位、制衡不越位”，是协会行稳致远的“压舱石”。他强调，监督绝非单纯“挑错”，而是通过全流程、多维度的合规把控，为协会发展筑牢风险防线。针对协会运营关键环节，他提出三大监督重点：一是财务合规监督，严格依据《民间非营利组织会计制度》，对会费收缴、资金使用、项目收支实行“事前审核、事中跟踪、事后审计”闭环管理，要求年度财务报告经注册会计师审计后公开公示，确保每一笔资金都花在明处、用在实处，杜绝“糊涂账” ；二是决策规范监督，列席理事会、常务理事会等重要会议，对重大合作、活动策划、人事任免等事项的决策程序进行合规性审查，确保决策符合章程规定与会员整体利益；三是履职效能监督，对协会负责人及工作人员的履职行为进行常态化跟踪，受理会员投诉举报并依法核查，对损害协会或会员利益的行为及时提出纠正意见，筑牢廉洁自律防线。

“协会的生命力源于会员信任，而信任的根基在于透明与公正。”冯俊苍指出，监事会应推动建立“阳光治理”机制。他建议协会进一步细化监督工作细则，建立常态化监督台账，定期向会员大会报告监督情况，让会员清晰了解协会运营状况；同时畅通沟通渠道，通过调研走访、座谈交流等方式收集会员意见，将会员关切纳入监督重点，形成“监督-反馈-整改-提升”的良性循环。针对市场营销行业变化快、会员需求多元的特点，他特别强调，监督工作需与行业发展同频，既要守住合规底线，也要避免过度干预正常业务开展，做到“监督有力度、服务有温度”。

谈及协会长远发展，冯俊苍认为“监督与服务并非对立，而是协同赋能的一体两面”。他提出，监事会应主动联动理事会，围绕会员核心需求优化服务体系：一方面建议协会建立会员需求动态调研机制，针对市场营销领域的政策解读、技能培训、资源对接等痛点，联合优质机构打造精准化服务项目，解决会员实际难题；另一方面倡导搭建行业自律平台，借鉴“清流联盟”模式，引导会员企业规范经营行为，共同维护市场营销行业的公平竞争环境 。同时，他强调要强化党建引领作用，推动党建工作与协会治理深度融合，以党建凝聚会员力量，提升协会凝聚力与行业影响力 。

“协会是会员企业的‘娘家’，监事会的职责就是守护好这个‘家’的纯净与安宁。”冯俊苍始终坚信，唯有以规范筑牢根基，以服务凝聚人心，才能让协会在市场化浪潮中持续焕发活力。他表示，未来监事会将继续秉持“守正不僵化、监督有温度”的理念，持续完善监督机制，协同理事会提升协会运营效能，为天津市市场营销行业的健康发展保驾护航。